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EDICIÓN Nº 286
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N U E S T R A T I E R R A
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NT
EMPRENDIMIENTO
PROGRAMAS DE
FOMENTO CON LÍNEAS
ASOCIATIVAS
SAT
(Servicios
de
Asesorías
Técnicas)
. Tiene una línea de
trabajo especial para las empresas
asociativas llamada SAT EAC, el
cual hoy en día trabaja con 95
empresas asociativas, las cuales
contratan a consultoras externas
que los ayudan en temas de gestión,
posicionamiento
de
productos,
comercialización y todo lo que
necesiten como empresa.
Programa
de
Desarrollo
de
Inversiones (PDI). También existe una
línea de financiamiento destinada
a las empresas asociativas, la
cual apoya los requerimientos de
inversión como maquinaria, salas de
procesos, acopio, etc. Los agricultores
postulan individuamente pero los
recursos se entregan sumados para
que accedan a sus requerimientos.
Alianzas Productivas. Este programa
busca acercar a los pequeños
productores agrícolas a las empresas
de la agroindustria y los grandes
mercados.
Actualmente, Indap se encuentra
levantando
información
con
cooperativas que están trabajando
con la institución a nivel nacional,
para conocer su estado de desarrollo
y gestión.
Al día de hoy, existe información de
55 cooperativas que se encuentran
insertas en los programas de Indap
a través de sus socios. Con ellos,
la institución busca fomentar la
asociatividad a través de alianzas
productivas
y
comerciales
e
incentivos a la inversión.
fortaleciendo de esta forma la
asociatividad entre sus integrantes.
Carlo Rojas
, encargado ministerial
del instrumento GTT,
destaca que “el gobier-
no
del
Presidente
Sebastián Piñera
vio
la necesidad de reto-
mar esta metodología
que fue muy exitosa en
los años 80, con el fin
de organizar y asociar
a productores en torno
a tecnología, adecuándolos a la reali-
dad actual”.
En 2012 se realizó un plan piloto
con la formación de 20 GTT y para
este año se contempla la formación
de 60 grupos más, con recursos
del Ministerio cercanos a los $800
millones anuales.
Los
GTT
están
compuestos
por 10 a 15 productores,
fundamentalmente
medianos
agricultores, quienes a través de
un coordinador, que realiza un
diagnóstico, se detectan cuáles
son los problemas productivos
a resolver. Posteriormente, se
elabora un plan de trabajo que les
permita intercambiar conocimientos,
tecnologías y experiencias a través
de reuniones, parcelas demostrativas,
días de campo, charlas de expertos,
etc. Los proyectos pueden ser sobre
manejo de cultivos, riego, cosecha,
maquinaría, etc., dependiendo de la
necesidad del grupo.
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