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EDICIÓN Nº 286
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EMPRENDIMIENTO
para reuniones y actividades de
diversa índole. Incluso, según su
presidente
Juan Campos
, el
espacio está abierto a toda
la comunidad.
El líder de “Frutas de Chile”
es claro y enfático al señalar
que la clave del éxito en su
empresa es la asociatividad.
“Era bastante difícil subsistir
como
agricultores
de
forma separada, por eso decidimos
unirnos para solucionar el problema
y posteriormente aumentar los
volúmenes de ventas”, puntualiza.
Asimismo, confiesa que asociarse
significó que su empresa consiguiera
menores precios a la hora de
comprar insumos y poseer mejores
condiciones de negociación con sus
proveedores. “Uno de los grandes
problemas que debíamos enfrentar
como productores de duraznos, antes
de tener la cámara de frío, era que
el intermediario nos fijaba muchas
veces el precio, eso debido a que
nuestros productos duran muy
poco tiempo”, afirma.
En la actualidad, “Frutas de Chile”
vende sólo a una empresa más
de 1.300 kilos de duraznos, una
cifra impensable de alcanzar en el
pasado. Por ello, las expectativas
han ido en aumento y la idea
del grupo es ampliar su oferta,
como también proveer a grandes
supermercados.
El caso de esta organización es una
muestra de que la conformación de
asociaciones, cooperativas y grupos
de transferencia permite optar
a herramientas y recursos del
Estado para mejorar los procesos
productivos en comunidad.
El presidente de la Unión
Nacional de Agricultura Familiar,
Juan Corvalán
, señala que “la
asociatividad es importante y
necesaria a nivel de la Agricultura
Familiar para enfrentar el desafío
de una economía globalizada. Hoy
existen
nuevas
problemáticas
productivas, de acceso a los mercados
que sólo se pueden enfrentar de
forma asociativa”.
APOYO DE INDAP
Indap está consciente de que estas
figuras asociativas son eficientes y
beneficiosas para el desarrollo de la
agricultura familiar.
El Programa de Gestión y Soporte
Organizacional (PROGYSO) promueve
el fortalecimiento y desarrollo de las
Organizaciones Campesinas sin fines
de lucro. Actualmente, el PROGYSO
trabaja con 14 confederaciones
y 103 organizaciones promedio a
nivel nacional y en 2013 cuenta con
un presupuesto superior a los $600
millones.
“El PROGYSO busca financiar el desa-
rrollo de habilidades, y capacida-
des de la organización.
También aumentar y
expandir la representa-
tividad con una mayor
cobertura territorial y
el desarrollo comuni-
cacional de las mismas”,
señala
Juan Pablo
Rodríguez
, jefe de
Fomento de Indap.
El Instituto también trabaja directa-
mente con algunas organizaciones a
través de convenios asociativos, los
cuales van ligados al desarrollo del
diagnóstico técnico de sus agriculto-
res, viendo cuáles son
sus necesidades y cómo
pueden satisfacerlas a
través de los distintos
programas de Indap.
GRUPOS DE TRANSFERENCIA
TECNOLÓGICA (GTT)
Por otro lado, los Grupos de
Transferencia Tecnológica (GTT),
instrumento
financiado
por
el
Ministerio de Agricultura y ejecutado
por Corfo, tienen el objetivo de
cofinanciar a grupos de empresas
silvoagropecuarias con un rubro
y área geográfica en común, para
que,
mediante
el
intercambio
entre sus pares, el liderazgo de un
coordinador y un plan de trabajo
acorde al diagnóstico de brechas
productivas del grupo, incrementen
de manera sostenida su productividad
y aceleren su proceso de crecimiento,
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